Пятница, 23 марта 2018 21:50

Ценность в бережливом производстве

Оцените материал
(77 голосов)

Определение ценности в стратегии бережливого производства с использованием чек листов

    Внедрение технологий бережливого производства в ЛПУМГ производится с целью развития производственной системы ЛПУМГ, повышения эффективности её деятельности, а также мотивации персонала к постоянному улучшению своей деятельности.

Внедрение технологий бережливого производства направлено на выявление и устранение (сокращение) затрат, не добавляющих ценности. Подобное изменение при условии следования принципам бережливого производства гарантированно приводит к достижению главной стратегической цели бережливого производства – к созданию системы постоянного сокращения потерь (затрат, не добавляющих ценности).

Поговорим о том, что же такое ценность.

   Ценность в бережливом производстве – основной принцип бережливого производства: совокупность свойств продукта или услуги, за которые потребитель готов заплатить поставщику, поскольку данные свойства продукта или услуги вызывают субъективное ощущение потребителя, что нужная ему вещь (услуга) доставлена (оказана) в нужном количестве, с нужным качеством, в нужное время и в нужном месте (вызывают ощущение удовлетворённости).

Из данного определения можно сделать вывод, что под словом ценность, следует понимать  меру достаточности. Меру достаточности в любом производственном процессе, выходя за рамки которой процесс более не развивается, не становиться лучше, удобней, эффективней, а усилия, потраченные на выполнение различного рода действий, тратятся по сути впустую, то есть превращаются в потери сил, времени и, не редко нервов.  

       А теперь давайте посмотрим, в каком процессе мы чаще всего не можем определить меру достаточности. Недолго размышляя, на ум приходят процессы, связанные с выполнением требований в области охраны труда и промышленной безопасности. Здесь уж точно – кто на что горазд. Не правда ли? Так какое же решение принять? Рассмотрим предложение, связанное с реализацией административно-производственного контроля (АПК)

       Одним из способов повышения эффективности проведения АПК и внедрения бережливого производства является определение критериев с помощью чек листов, разработанных для конкретных объектов контроля. Критерии контроля, в чек листах являются мерой достаточности, определяемую при разработке критериев.

Разрабатываемые критерии не должны иметь формулировки общего вида, типа:

  • «Отсутствие утечек масла, воздуха, газа,  посторонних предметов, в блок боксах ГПА»;
  • «Все органы управления средством малой механизации должны быть исправны». 

 

    Подобные формулировки больше похожи на цели, которые мы ходим достигнуть с помощью проведения АПК или введения технологии бережливого производства. Для четкого определения соответствия оборудования существующим требованиям, необходимо провести декомпозицию, то есть разобрать детально определенный нами критерий. При этом информация, получаемая нами для определения соответствия, должна выглядеть утвердительно и однозначно.

    В связи с чем, критерии осмотра должны формулироваться так, чтобы в результате осмотра проверяющим, результат фиксировался однозначно, словом Да или Нет. Иначе говоря, на основе обычных критериев, которые мы разрабатываем для соблюдения стандартов в области административно производственного контроля, прописанных в общем виде, предлагается разработать чек-листы, на основе которых руководителю можно судить о состоянии оборудования и составлять планы работ. Например:

Место проведения осмотра

 

Критерии контроля при осмотре

Результат осмотра, да/нет

 

 

 

 

 

Органы управления

трактора

Рычаги управления не имеют дефектов: рычаги управления находятся на штатных местах их установки и с небольшим усилием перемещаются при переключении; рычаги управления после переключения фиксируются в оставленном положении.

 

Педали управления не имеют дефектов:   педали управления находятся на штатных местах и с небольшим усилием перемещаются при нажатии на них, а также возвращаются в исходное положение при отпускании.

 

 

Отсутствуют дефекты в рулевом управлении: при прокручивании рулевого колеса передние колёса трактора поворачиваются в соответствующую сторону; при поворачивании руля отсутствует люфт и посторонние стуки со стороны рулевых наконечников; пыльники рулевых наконечников целы (не порваны), не имеют растрескиваний.

 

 

Место проведения осмотра

 

Критерии контроля при осмотре

Результат осмотра, да/нет

 

Блок фильтров смазки ЦБН

Отсутствуют признаки не герметичности сальниковой набивки вентилей на входе и выходе в ФСН1,2: нет масляных подтеков на штоках вентилей; корпус вентилей сухой, не замасляный; в поддоне под вентилями отсутствуют масляные скопления.

 

Маховики на вентилях в наличии 100%. Маховики целы, не обломлены, закреплены на штоках гайками.

 

Отсутствуют утечки масла по фланцам крепления вентилей на входе и выходе в ФСН1,2: нет масляных подтеков на фланцах вентилей; крепеж на фланцах в наличии 100%; в поддоне под фланцами вентилей отсутствуют масляные скопления.

 

Отсутствуют утечки масла по крышке корпуса ФСН 1,2: нет масляного скопления на крышках корпуса; нет масляных подтеков по сливной пробке в нижней части корпуса; в поддоне под сливной пробкой в нижней части корпуса отсутствуют масляные скопления.

 

      Реализуя подобный подход к проведению АПК, мы в первую очередь выполняем требование нормативной документации в области ОТ и ПБ, при этом определили меру достаточности, то есть основную ценность, прописав ее в чек-листе, что фактически означает - выполнение основного принципа бережливого производства.

 

Примеры работающих чек листов на производстве скачать:

Прочитано 11351 раз
Другие материалы в этой категории: « Бережливое производство